社労士が取り入れやすい人事評価制度コンサルの手法とは?
1・2号業務がシステム化されていく中、コンサル業務強化の機運が高まってきました。しかしコンサルといっても、どの分野に注力するか、何から始めるべきか迷っている先生も多いのではないでしょうか?そこで今回は、「人事評価制度コンサル」にテーマを絞り、社労士ならではのコンサル手法について実際の資料をお見せしながら丁寧に解説いたします。
セミナー講師は、数多くのコンサル実績をお持ちであるロイヤル総合研究所の森崎和敏氏です。経営から人事労務まで幅広い分野のコンサル経験を元に、そこから得られたノウハウを公開いただきます。ぜひ今後の業務にお役立てください。
セミナー内容
- 社労士業界におけるコンサルの商品価値と、差別化ポイント
- 人事評価制度と人材育成の課題
- 経験に基づく、人事評価制度コンサルの具体的ノウハウ
- 価格設定の工夫
- スケジュール化による滞留防止
- 効率的な商品化のステップ
- スキル管理と人材育成
こんな社労士の先生におすすめです
- 人事評価制度コンサルを行っていきたい先生
- 人事評価制度コンサルを行っているものの、効率化できていない先生
- コンサルに興味をお持ちの先生
※この動画は過去のセミナーのアーカイブです。全ての特典は終了しておりますのでご了承ください。